Állami megbízásokból épített százmilliós céget a polgármester testvére

Fotó: MTI / Földi Imre

-

Állami, önkormányzati és felsőoktatási megbízásokkal néhány év alatt a semmiből nőtt évi 380 milliós forgalmúvá az a cég, amelyet a XVII. kerületi polgármester, Riz Levente testvére alapított és vezet mind a mai napig. Riz Levente és a korábban szintén a közigazgatásban dolgozó Riz Ádám azt mondják, nincs összeférhetetlenség, egymás munkájához semmi közük. Riz Ádám szerint a cég azért nőtt ekkorát, mert épp fellendülés volt az uniós pénzek kiosztásában.


Jó évet zárt a szervezeti hatékonyság növelésével foglalkozó Rávezető Projekt Kft. 2013-ban: az előző évi 25 milliós bevételét majdnem megtízszerezve 214 milliónyi munkát söpört be a cég. Tavaly aztán sikerült ezt is jelentősen túlszárnyalni, 386 millió forint megrendelés jött össze, ezzel a kft. három év alatt megnegyvenszerezte a forgalmát.

Ehhez főként állami intézmények, esetenként önkormányzatok által vitt európai uniós projektek adtak lendületet: a cég tanácsadói, szakértői munkát vállalt a Társadalmi Megújulás Operatív Programban (TÁMOP) és az Államreform Operatív Programban (ÁROP) részt vevőknek.



Rokonok

A céget 2010-ben a XVII. kerületi polgármester, Riz Levente testvére, Riz Ádám alapította feleségével, Rizné Majoros Ritával. Riz Ádám 2013 júliusában kiszállt a cégből, de ügyvezetőként jelenleg is irányítja, felesége pedig egy egyszemélyes cégen keresztül továbbra is kisebbségi tulajdonos a nyolc fővel működő kft.-ben.


Riz Ádám korábban magas pozíciókban dolgozott a közigazgatásban:
  • 1995–2002-ig az Oktatási Minisztériumban a határon túli magyarok oktatástámogatási rendszerének kiépítése tartozott hozzá.
  • 2002–2006-ban a Munkaügyi Minisztériumban szintén humánerőforrás operatív programokban vett részt.
  • 2006–2008 között az uniós pénzeket osztó Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás Programok Irányító Hatóságnál dolgozott, a végrehajtási igazgatói székig jutott.
  • 2011-ben a határon túli szervezetek programjait támogató, az Orbán-kormány által alapított Bethlen Gábor Alapkezelő Zrt. általános vezérigazgató-helyettese volt.
Riz tehát a Pokorni vezette Oktatási Minisztériumban dolgozott vezetőként, majd Pokorni néhány évvel később polgármesterként szerződtette a Rávezető Kft.-t.

Riz Ádám határozottan tagadta, hogy összefüggés lenne a Rávezető Kft. megbízásai és politikai kapcsolatai között. A XII. kerületi megbízásról azt mondta, az Oktatási Minisztériumban 1999–2002 között főosztályvezetőként dolgozott, „Pokorni Zoltán miniszter úrral jó munkakapcsolatom volt ebben az időszakban.


A 2014-es szakértői munka, amelyet a XII. kerületi önkormányzatnak végeztünk, nem alapozza meg az összeférhetetlenséget sem jogi, sem etikai értelemben.

Riz azzal is érvelt, hogy a kispesti önkormányzattól is kapott ugyanilyen megbízást, holott az szocialista vezetésű kerület. A szakember azt mondta a VS.-hu-nak, hogy 2013-as növekedésüknek nincs köze az önkormányzati megbízásokhoz, abban az évben egyetlen ilyen sem volt, bevételük megtízszereződését nem ennek köszönhetik. (A lapunk által összegyűjtött részletes megbízási listát lásd cikkünk végén.)

„2012 őszén a növekvő számú megkeresések alapján döntöttem úgy, hogy az addigi jellemzően egyéni szakértői munkán túllépve a Rávezető Projekt Kft.-t önálló profillal és saját humánerőforrás-kapacitással rendelkező céggé fejlesztem tovább, amely így nagyobb volumenű megbízásokat képes teljesíteni. Ennek a fejlesztésnek volt a következménye a 2013-as forgalomnövekedésünk” – magyarázta Riz. Hozzátette: a 2007–2013 uniós programozási időszak során konjunktúra-időszaknak tekinthető 2013, 2014 és részben 2015 is, mivel „ebben az időszakban nagymértékű forráskihelyezésre került sor, és a projektek megvalósítása jelentős mértékben erre az időszakra koncentrálódott”.


A Rávezető székhelye a XVII. kerületben


Riz Ádám cége a fővárosi önkormányzatnál is indult egy közbeszerzésen 2014 őszén, egy hónappal az előtt, hogy testvérét polgármesterré választották, ami által novemberben a Fővárosi Közgyűlésbe is bekerült. Az energiaszolgáltató cégek innovatív továbbfejlesztésével kapcsolatos piackutatási feladatok ellátására, a piackutatásra épülő megvalósíthatósági tanulmány kidolgozására kiírt tenderen aztán nem nyert, mert 10 ezer forinttal drágább ajánlatot adott, mint a nyertes Ernst and Young Tanácsadó Kft. Utóbbi 12 millió 390 ezret, a Rávezető 12 millió 400 ezer forintot kért a munkáért.

Riz Levente a VS.hu ezzel kapcsolatos kérdését azzal hárította el, hogy semmilyen összeférhetetlenség nem áll fenn testvére cégének megbízásai és az ő fővárosi, kerületi tisztsége között. A kérdéses pályázat lebonyolítása idején ugyanis még nem volt a Fővárosi Közgyűlés tagja, testvére – és testvére feleségének – cége pedig soha nem végzett munkát a fővárosi önkormányzatnak.


Riz Levente


A cég kerületi önkormányzatoknál végzett munkája – kizárva természetesen a XVII. kerületet – sem jogilag, sem etikailag nem összeférhetetlen – mondta Riz Levente. A Budapesti Önkormányzati Szövetség alelnöki tisztét is betöltő politikus úgy fogalmazott:


kezdetektől fogva világosan, tisztán és becsületesen követjük azt az elvet: munkánk nem találkozhat.

Testvérem sem magánszemélyként, sem cégként nem vállalhat szerepet olyan területen, amely az én felelősségi körömhöz tartozik. Még olyan esetben sem, ahol egyébként nem ütközne jogszabályba” – mondta. „Ami pedig rám nézve kötelező: soha, semmilyen formában nem jártam, nem járok közben érte, semmilyen megbízás érdekében. Ehhez tartjuk magunkat.”


Összehangolták

És hogy mit csinál pontosan a cég? Soltvadkerten például 10,8 millióért, Kispesten 22,4 millió forintért adott tanácsot az önkormányzat szervezeti hatékonyságának növeléséhez. A veszprémi önkormányzat nem csak szervezetfejlesztőként foglalkoztatta a Rávezetőt, a Pannon Tudásparkkal kapcsolatos szervezetfelépítési feladatokat is ellátta 19,5 millió forintért. A veszprémi közüzemi szolgáltató szintén a Rávezetőt választotta,


A munka és a magánélet összehangolását segítő munkahelyi kezdeményezések

című projekt keretében tanácsot adtak és képzést szerveztek. Ennek értéke 9,5 millió forint volt.


veszprém

Veszprém egyik favoritja a Rávezető


Kapcsolatok

A 444 júniusban írt arról, hogy Riz Ádám feltűnt az „Ifjúság.hu a sikeres nemzedékért – Átfogó ifjúsági szolgáltatásfejlesztés a köznevelésben tanuló diákok esélyegyenlőségének növelése érdekében” című, 3 milliárd összértékű projektben: 7,23 millió forintért vállalta a kapcsolódó szakmai programok arculattervezését, míg Riz egy korábbi munkahelye, a Konett Kft. 9,88 millióért készítette fel a program kontaktpontjainál dolgozó munkatársakat.

A 3 milliárdos projektet fővállalkozóként az állami tulajdonú Új Nemzedék Központ Kft. nyerte, ennek egyik ügyvezetője 2012–2014 között Siklódi László volt. Az ő cégvezetői időszakában, még 2013-ban az Új Nemzedék Központ szintén a Rávezető Kft.-t választotta szervezetfejlesztési vezető szakértőnek, 18,9 millió forintért.


A Rávezető Kft. önkormányzati munkái

  • Ács,
  • Balatonfüred,
  • Bicske,
  • Celldömölk,
  • Derecske,
  • Isaszeg,
  • Jászapáti,
  • Kisbér,
  • Kiskunfélegyháza,
  • Komárom,
  • Létavértes,
  • Monor,
  • Oroszlány,
  • Sarkad,
  • Siófok,
  • Soltvadkert,
  • Szentgotthárd,
  • Szigetszentmiklós,
  • Tapolca,
  • Tata,
  • Tiszaalpár,
  • Tiszavasvári,
  • Vecsés,
  • Veszprém,
  • Budapest XII. kerület, Budapest XIX. kerület önkormányzat.
(forrás: Rávezető Kft.)

Elsők lettek

A Rávezető Projekt Kft. nyertes közbeszerzései

2015:

  • Baja, Eötvös József Főiskola: „D” típusú felnőttképzés körébe tartozó kompetenciafejlesztő képzési szolgáltatások és kapcsolódó módszertan, 11,3 millió Ft
  • Győr, Széchenyi István Egyetem: kutatásmenedzsmenti szervezetfejlesztés, szervezeti és módszertani, fejlesztés, 11,7 millió Ft
  • Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet: „Szakmai értékelési, lektori feladatok köznevelési reformok operatív megvalósítása” projekt, 24,1 millió Ft
  • Győr, Széchenyi István Egyetem: kiemelt területeken minőségi kritériumok meghatározására, a felsőoktatási tudományos eredmények hasznosítási módszertanok kidolgozására, 12, 5 millió Ft
  • Emberi Erőforrások Minisztériuma: szociális képzések monitoringvizsgálata, 24 millió Ft
  • Veszprémi önkormányzat: Pannon Tudáspark projekttel kapcsolatos tevékenység (Aranyosvölgy I–II.), 16,4 millió Ft
  • Belügyminisztérium: „Közigazgatási szervek munkatársainak kompetenciafejlesztése” projekt, tréningek, 24 millió Ft
  • Veszprémi önkormányzat: „A munka és a magánélet összehangolását segítő munkahelyi kezdeményezések a Veszprémi Közüzemi Szolgáltató Zrt.-nél” projekt, tanácsadás és képzés, 9,5 millió Ft
  • Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság: kutatások, elemzések, módszertan készítése, 23,5 millió Ft

2014:

  • Eger, Eszterházy Károly Főiskola: virtuális tanulási tér koncepció kialakítása és bevezetése, 9,8 millió Ft
  • Tatabánya, Edutus Főiskola: Győri Járműipari Körzet mint a térségi fejlesztés új iránya és eszköze, szakértői munka elvégzésére, 4,2 millió Ft
  • Nemzeti Munkaügyi Hivatal: „A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése” kiemelt projekt, konzorciumi tag, 15 millió Ft
  • Székesfehérvár, Óbudai Egyetem: versenyképesség növelésére irányuló szakértői szolgáltatások, 4,7 millió Ft
  • Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal: karrier- és mobilitás-tanácsadás, 8,5 millió Ft
  • Kispesti önkormányzat: szervezetfejlesztés, 22,4 millió Ft
  • Győr, Széchenyi István Egyetem: Nemzetközi képzési kínálat versenyelemzés, 20 millió Ft
  • Nemzeti Közszolgálati Egyetem: Projektmenedzsment-feladatok és projektmenedzsment-működésfejlesztés, 17 millió Ft
  • XII. kerületi önkormányzat: szervezetfejlesztés, 21,7 millió Ft
  • Veszprémi önkormányzat: „Szervezetfejlesztés a Veszprémi Önkormányzatnál”, 19,5 millió Ft
  • Soltvadkerti önkormányzat: szervezetfejlesztés, 10,8 millió Ft
  • Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium: Szociális ellátórendszer szakértői kompetencia igénybevétele, 14,9 millió Ft
2013:
  • Új Nemzedék Központ Nonprofit Közhasznú Kft., szervezetfejlesztési tanácsadás, 18,9 millió Ft
  • Eger, Eszterházy Károly Főiskola: „A gazdasági világban összegyűjtött és működő legjobb gyakorlatok felhasználása a kutatóközpontok, projektszervezetek érdekében. A mátrix- és projektszervezetek stratégiai és üzleti modelljének adaptálása”, 5,6 millió Ft
  • Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal: Versenyképességi innovációs ötletverseny támogatása, 21,9 millió Ft
  • Tatabánya, Edutus Főiskola: Az Edutus Főiskola és a Széchenyi István Egyetem, valamint a térség vállalkozásai és önkormányzatai együttműködési modelljeinek kidolgozása és a kiválasztott modell működésének szabályozása, 11 millió Ft
  • Eger, Eszterházy Károly Főiskola: „Hálózatos HR-modell kialakítása és működtetése, Mérési és erőforrás-hasznosítási modell, egyetemi körökből fiatal kutatók bevonása, menedzselése”, 8,6 millió Ft
  • Tatabánya, Edutus Főiskola: tananyagfejlesztés, 15,5 millió Ft
  • Sopron, Nyugat-Magyarországi Egyetem: Smart city koncepció kidolgozása az egyetem, a város és a vállalatok bevonásával, illetve a bevezetésben való részvétel, moderáció, 14 millió Ft
  • Eger, Eszterházy Károly Főiskola: „Tudományos együttműködések elősegítése és TT-tudásmenedzsment-fejlesztés”, 3,6 millió Ft
  • Eger, Eszterházy Károly Főiskola: „Az FP7 és HORIZON 2020 programokon való sikeres részvételt támogató innovációs partnerség építési tanácsadás”, 17 millió Ft
  • Tatabánya, Edutus Főiskola: K+F nyilvántartásával kapcsolatos folyamatok szabályozás és a K+F nyilvántartó rendszer testre szabása, 14,1 millió Ft
(forrás: közbeszerzes.hu)